Unsere Leistungen im Über­blick:
Projekt­mana­gement


  • gezielte Übernahme von delegierten bzw. vakanten Management- und Steuerungsfunktionen im Projekt:
  • Schnittstellenmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Koordination von Fachplanern, -gutachtern und sonstiger Beteiligter
  • Qualitätssicherung
  • Terminsteuerung/-verfolgung
  • Kostensteuerung
  • Claim-/ Änderungsmanagement
  • Baustellenkoordination
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Steuerung bzw. „Managen“ des Projekts über alle Projektphasen vom Konzept bis zur Realisierung
  • Erstellung von Entscheidungshilfen für Projektleitung und Projektauftraggeber, z.B. mittels SWOT-, Risikoanalyse und Nutzwertanalyse
  • Bei Bedarf ganzheitliche Abwicklung von Projekten durch Übernahme der Funktion der Projektleitung (unter Weisung des Projektauftraggebers)